Cruzamos una era de cambios radicales y acelerados, por una parte la pandemia del Covid 19 nos ha dado la oportunidad de generar nuevas habilidades con el inicio forzado del homeoffice y por otro lado el desarrollo continuo de tecnologías para romper la brecha de presencia física en las organizaciones.
Como profesionales es un reto adaptarnos a estos cambios, sin embargo las organizaciones tendrán que evolucionar para aumentar su competitividad y atraer talento. Significa que a medida que avanzamos en la nueva normalidad, la empatía de las organizaciones hacia el capital humano se modificará para atraer y retener a su talento. Las empresas trabajarán para entender a sus colaboradores a detalle y complementarlos.
Según Linkedin Global Talent Trends 2020, a finales del 2019, alrededor de 200 directores generales firmaron una “Declaración sobre el propósito de una corporación”. En ella, en lugar de poner el valor de los accionistas por encima de todo, dicen que el propósito de una empresa ahora incluye la inversión en los empleados. Así mismo, dicho reporte expone tendencias interesantes que sin duda tienen un factor común, la empatía:
Tendencia 1: Employee Experience
Las empresas están empezando a trabajar para los empleados, no al revés. Los equipos de RRHH están apostando por la experiencia del empleado para mejorar la retención y la marca del empleador. Las empresas deben colaborar activamente con los empleados para crear una experiencia que funcione para todos.
El 77% de las empresas se centran en la experiencia de los empleados para retener a su talento.
Tendencia 2: People Analytics
La analítica ha prometido revolucionar la contratación y las áreas de RRHH durante una década, pero hasta hace poco tiempo solo algunas empresas han cosechado frutos. Estamos alcanzando un punto de inflexión en el que los datos son accesibles para todos. La comprensión y el aprovechamiento de la analítica se están convirtiendo en una habilidad imprescindible para el área de RRHH.
Existe un aumento del 242% de los profesionales de RRHH con conocimientos de análisis de datos en los últimos 5 años.
Tendencia 3: Contratación interna
Actualmente, la mayoría de las contrataciones internas se producen gracias a los movimientos proactivos de los empleados. Las organizaciones deben crear un programa de crecimiento interno y armar estrategias de desarrollo para de las habilidades necesarias para el futuro de su personal.
Hay 41% más de permanencia de los empleados en las empresas con planes de crecimiento interno en comparación con las que no cuentan con ello.
Tendencia 4: Fuerza de trabajo multigeneracional
Las jubilaciones tardías y la llegada de la Generación Z hacen que las empresas cuenten con más diversidad de edad que nunca. Los jóvenes, los veteranos y todos los que están en medio pueden ayudar a demostrar que el buen trabajo no tiene edad. Es responsabilidad de las empresas ayudar a los equipos con diversidad de edad a descubrir lo mejor de sí mismos creando las condiciones para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
El 56% de las empresas afirma haber actualizado sus políticas para atraer a una plantilla multigeneracional.
La década de 2020 se centrará en dar prioridad a las personas, cuenta con el acompañamiento de Grid Professional para conformar tus equipos con los líderes que caminarán con tu organización para escalar tu organización al siguiente nivel.
